Si en el mundo empresarial queremos lograr que el enfoque preventivo resulte ventajoso y eficaz, se requiere de un liderazgo firme y visible que ayude a lograr el compromiso y la participación, tanto de directivos como de cualquier empleado de la empresa, en la gestión de la prevención de los riesgos laborales.
La alta dirección debería desarrollar, dirigir y promover una cultura en la organización que apoye la gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y que anime a los trabajadores, a participar activamente en la gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
La alta dirección determina en gran medida la cultura de la seguridad y salud en el trabajo de una organización y ésta es el producto de los valores, actitudes, percepciones, competencias y modelos de conducta, individuales y de grupo, que determinan el compromiso con su gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, su estilo y su aptitud.
No cabe duda de que el compromiso, la toma de conciencia, la capacidad de respuesta, el soporte activo y la retroalimentación por parte de la alta dirección de la organización son críticos para el éxito de una correcta gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y por tanto conllevan responsabilidades específicas para las que necesita estar implicada personalmente o necesita dirigir.
Una cultura de la seguridad y salud en el trabajo que apoye la gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de una organización se caracteriza por las comunicaciones basadas en la confianza mutua, la percepción compartida de la importancia de la gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y por la confianza en la eficacia de las medidas preventivas.
Este curso, te permitirá conocer los distintos enfoques y aproximaciones del liderazgo aplicables a la gestión de la prevención de los riesgos laborales. Descubrir que competencias se requieren para ejercer un liderazgo que obtiene resultados, así como los elementos necesarios para crear una cultura preventiva