¿Qué es? Una gestión integrada y eficaz de la edad y la diversidad generacional
La prolongación de la vida laboral y la coexistencia de hasta 5 generaciones en las empresas nos ofrecen la oportunidad de gestionar esta diversidad generacional de manera exitosa. Supone incorporar la perspectiva de edad a la gestión preventiva en empresas y organizaciones.
¿Quién debe hacerlo? Todas las empresas y organizaciones
Las empresas deberían incorporar prácticas de gestión de la diversidad generacional para dar cumplimiento a la protección de los derechos de todas las personas, con acciones integradas, de manera prioritaria, en la política de seguridad y salud.
¿Por qué es importante? Porque beneficia a la empresa y a los/as trabajadores/as
Mejora la seguridad y la salud, atrae y retiene el talento, posibilita el equilibrio entre las demandas y las capacidades, disminuye el absentismo y la siniestralidad, incrementa la rentabilidad y favorece la sostenibilidad y el compromiso social.
¿Cómo llevarla a cabo? Política de gestión de la edad y la diversidad generacional
Partiendo del compromiso expreso de la Dirección, desarrollar una política integrada y adaptada a cada realidad empresarial, estableciendo planes y medidas concretas, monitorizando su seguimiento y evaluando los resultados
Medidas a implementar
- Compromiso de la Dirección
- Estadísticas desagregadas por edad
- Mapas de edad por ocupaciones
- Evaluación de riesgos con perspectiva de edad
- Diseño universal en la gestión de compras
- Adecuar demandas y capacidades
- Gestión y ordenación del tiempo de trabajo
- Políticas de conciliación transversales
- Cambio de actividad y reciclaje profesional
- Desarrollo de carrera transparente y no discriminatoria
- Mentoring bidireccional
- Planes de formación con perspectiva de edad
- Programas de retorno al trabajo
- Planes de acogida y planes de transición a la jubilación
- Vigilancia de la salud en función de la edad
- Promoción de la salud por grupos de edad
Fuente: INSST